Risicoanalyse & (project)beheersing

U wilt resultaten behalen en het liefst nog een beetje efficiënt en snel. Niets mis mee. Maar voor u het weet heeft u iets belangrijks gemist en de gemaakte fouten blijken ook nog eens heel kostbaar. Wat is er misgegaan?

Het opzetten en inzetten van een risicoanalyse werkt als een goed middel om u te dwingen bij zaken stil te staan, ze te overdenken en verbeteringen te bedenken voor u ze daadwerkelijk in uitvoering inzet en u niet meer terug kunt.

Met de inzet van deze tools loopt u nog steeds risico, maar u kunt deze beter vooraf positioneren, aanpakken of het effect dempen.

Voor wie?

  • Risicoanalyse is een verplicht nummer voor iedereen die te maken heeft of krijgt met projecten of activiteiten met hoge risico's
  • Voor directieleden, opdrachtgevers, stakeholders en projectleiders en teamleden.

Wat levert het u op?

  • U dwingt het team om met aandacht te kijken naar impact en effect en mogelijke verbeteringen vooraf in te zetten.
  • Als opdrachtgever krijgt u een instrument in handen waarmee u vooraf het risicoprofiel kunt bepalen, zoals welke risico's kunt en wilt u wel of niet lopen. Waar wilt u nog kunnen bijsturen?
  • Dialoog tussen opdrachtgever en projectteam over bedreigingen en mogelijke oplossingen.
  • Heldere verantwoording van beslissingen en inzicht in impact en effect van te nemen acties.